close

MODERATION


Sie möchten in Ihrem Team oder Ihrer Organisation neue Ideen entwickeln und dabei möglichst das Wissen und die Erfahrung aller Beteiligten mit einbeziehen? Sie wünschen sich vielleicht auch, dass neue, lebendige Beziehungen zwischen einzelnen Beteiligten entstehen?

Die Methodik des Erlebensbezogenen Concept-Coaching stellt eine Vorgehensweise zur Verfügung, bei der alle Beteiligten ebenbürtig im Prozess der Ideenentwicklung beteiligt werden.
Die Vorgehensweise erfolgt nach einer vorab besprochenen und auf das spezifische Thema und die Zielsetzung des Workshops angepassten Struktur.

BESONDERHEITEN DER ECC-MODERATION
Strukturierter Prozess, der in vielen Arbeitssettings anwendbar ist und in kurzer Zeit und entspannter, konstruktiver Atmosphäre zu stimmigen Ergebnissen führt und die
Beteiligten auf neue Weise miteinander verbindet

  • Aktivierung des impliziten Wissens durch erfahrungsbezogene, auf das Thema angepasste Anleitungen
  • Jedes Gruppenmitglied entwickelt eigene Ideen in einem geschützten Raum
  • Gruppenmitglieder hören sich wechselseitig zu, ohne zu diskutieren
  • Die Ideen aller Beteiligten werden in den Gruppenprozess eingebracht
  • Die individuellen Ideen werden stetig weiter differenziert und wachsen schrittweise zu einem gemeinsamen Konzept

ANLÄSSE

  • Entwicklung neuer Projektideen
  • Leitbildentwicklung
  • Konzepterstellung für Publikationen, neue Vorhaben
  • Erarbeitung eines Selbstverständnisses innerhalb von Arbeitsgruppen, Verbänden, Institutionen
  • Teambildungsprozesse bei Neugründungen oder in bereits bestehenden Teams

INFO

  • Transparenter, strukturierter Ablauf der Ideen-Entwicklung
  • Auf Thema und Team abgestimmte kreativitätsförderliche Denkschritte
  • Logbuchmethode: Selbstreflexionen der Teilnehmenden zu eigenen kreativitätsförderlichen und -hinderlichen Haltungen
  • Für Klein- und Großgruppenarbeit geeignet
  • Kurzvariante zur Gestaltung von Konzeptentwicklungen im Arbeitsalltag, ohne externe Moderation